在企业中实现自我价值
来源:十四局四公司  作者:任冰心  时间:2019-09-09  点击量:   
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爱企如家,为什么把企业和家放在一起。因为任何一个“家”的成长与发展离不开企业。特别是像我们这样性质的企业更是有这种传统的。

我是一名铁道兵子女,有很多和我一样的经历的人,都会有这种感触。我小时候的印象是,那时候单位都是流动的,还没有在一个具体的地方落脚,当时大部分职工的家属都是跟着工地走的,工地在哪家在哪,换一个工地搬一次家。当单位稳定了,在一个城市落脚了,慢慢的大家也都跟随着单位,有了自己的固定的家,像我们这样的子女也有了地方可以上学。对于老一辈的铁道兵和铁道兵子女来说不仅仅是爱企如家了,而是企业就是家。

怎样才叫爱企如家呢?

中国人不擅长表达感情,当然爱企的感情也不需要轰轰烈烈的表达,爱企是用行动表现出来的。我认为在自己的岗位上努力工作,实现自己价值,能为企业的发展贡献自己的一份力量的每一位员工都是爱企如家的。

研究生毕业的时候,我也成功的通过了很多单位的面试,但当中铁十四局也来到学校招聘的时候,我还是选择回到十四局,来到了四公司。我比其他人更清楚这种工作的性质,但具体为什么这样选择,我自己一直也没有明白。直到前两年和我的一个同学偶然聊起来的时候,他说:一个人的最终选择一定是顺从自己的内心的,即使他自己当时也没有意识到。我想,也许是我小时候在工地长大,耳濡目染,内心已默默的把自己当成了十四局的一分子。

就这样,刚参加工作,就到了四公司张唐铁路项目跨京哈铁路特大桥转体桥架子队担任技术员,当时是四公司第一个转体桥,虽然我专业是学的桥梁,但并没有什么施工经验,压力很大,刚到现场也很迷茫。就这样在日常的工作中,我慢慢的利用自己在学校学的东西,努力为现场的工作多作出一点贡献。例如:我自己设计和计算了转体梁的现浇梁支架,并为了保证现场严格按照设计执行,每天和工人一样爬架子检查剪刀撑、扫地杆还有横杆的安装是否到位。立模板时,施工队伍对预应力齿块的模板下料很是头疼,因为齿块是三维的,齿块的立体尺寸很难计算。我通过用CAD建立齿块的三维模型,准确的确定了齿块模板的尺寸,现场根据尺寸下料,完美吻合。同时施工队伍对我也更加信任,后面的管理工作也更加顺利。转体梁预应力张拉时,我计算复核张拉数据,并根据千斤顶和油表校核数据及回归方程,计算每一束钢绞线的实际张拉力,并在具体的张拉过程中,严格控制张拉力和伸长量,保障梁体的预应力体系能够符合设计要求。最终,转体桥顺利转体,自己也为转体的成功做出了自己的一点点贡献,心中的自豪和骄傲是难以言表的。

2015年我被调入公司工程部助勤,期间参与了集团公司和公司的几个重难点项目的方案。

参与集团公司蒙华铁路项目跨汉宜铁路特大桥双线3×32m连续箱梁推施工方案的设计优化,通过建立模型分析顶推过程中导梁、混凝土梁、支架等的受力。通过分析发现,原方案中在跨汉宜铁路两侧的钢管支架灌注了混凝土,而其他支架未灌注混凝土,这样的意图是为了保证汉宜铁路两侧的支架安全,但忽略了因为灌注混凝土而导致其刚度增大从而造成其承担的荷载比没有灌注混凝土的钢管要成比例增加的风险。通过计算,其增加的荷载会导致其现有钢管立柱的桩基础无法满足其承载力的要求。根据计算数据,提出优化建议和方案,保证了顶推过程中支架和混凝土梁的安全。

在审核连镇铁路淮扬联络线左线特大桥小曲线半径转体桥图纸时,发现设计院提供的小曲线半径的连续梁对球铰的横向偏心距计算不准确,且设计院未考虑小曲线半径的连续梁的横向偏心对墩梁固结的影响。通过计算,我纠正了球铰的横向偏心距,并发现墩梁固结在横向偏心的最不利工况下,存在拉裂的情况,如果发生拉裂,悬臂梁在施工中有可能会倾覆。通过与设计院的沟通,设计院承认了在设计中存在的不足,并认可我做的计算和相关数据。为了消除隐患,我在施工方案中加强了墩梁固结的配筋,并通过采取一系列的措施加强了球铰上下转盘的支撑,保证方案的安全可靠。

参与公司蒙华铁路项目跨引江济汉特大桥96m钢桁梁推施工方案的设计和计算,通过建立模型分析顶推过程中导梁、支架等的受力,发现在顶推过程中导梁悬臂最大的工况时,后支点的支反力过大,并且无法判断后续工况支反力是否会继续增大的情况下,后支点支架存在较大安全隐患。根据模型计算数据,采取达到悬臂最大的工况时在前支点对导梁进行顶升,使后支点支反力在后续工况中只减不增,保证了顶推过程临时支架的安全,以及钢桁梁顶推过程的顺利进行。

在审核连镇项目连续梁施工方案中挂篮的设计检算时,我重新计算后发现,挂篮部分构件的强度值已经超规范,施工中会产生挂篮倾覆的风险。通过复核第三方的计算书,找到原因是第三方的荷载计算没有严格按照规范要求计算导致的,我根据计算数据,优化挂篮设计,消除了挂篮倾覆的隐患。

类似的案例还有很多,每发现一个技术问题或者安全隐患,首先是很担心的,但作为一个技术人员,同时也是很兴奋的,特别是找到问题的解决的方法且最后顺利的实施后,那种感觉是任何时候回想起来都会自豪的。

除了以上工作外,我还负责公司施组和专项方案的审核、公司重难点方案的编制及相关结构设计和计算、组织公司技术标准(施工技术指南)的编制和审核以及公司工程技术人员的培训等工作。

在公司工程部负责审核方案以来,已经累计审核施组12项,专项方案181项。其中还负责部分重难点工程方案的编制任务,从方案的适用性、规范性等方面着手,完善方案的编制和审核工作。

2016年-2017年组织编制完成公司施工技术指南12份,自己独立完成公司第一个技术指南:《支架现浇梁施工技术指南》,为公司开展技术指南编制定好模板和标准,为后续技术指南的编制和审核工作打好了基础,2018年-2019年在编技术指南3份,目前公司施工技术指南编制工作已经进入正轨,逐步形成了自己的技术标准体系。

在负责的公司的技术人员培训的工作中,每年根据项目实际情况编制年度技术人员培训计划,技术人员培训已经覆盖所有技术人员。通过制定培训计划和监督培训执行情况,目前,项目上组织技术人员培训已经形成常态化,技术人员的成长环境有了大幅度的改善。平时我特别注意对结构设计和计算人员的培训和培养,多次组织有一定基础的人员参与结构方面的培训,并根据在建项目的进展,带队参加具体方案的设计和计算工作,培养了一些结构设计和计算的人员。

2018年,通过竞聘,我任职四公司工程部副部长,工作以来成长很多,也得了很多的成绩,但我深知这些成绩不是我仅仅通过努力就能获得的。是因为有了十四局四公司这样一个大的工作平台,我才能有机会接触到这样重难点的项目;有了集团公司老一辈技术专家的指导,我也才能真正把我在校所学结合现场应用到实际工程中;通过一个又一个复杂的工程和技术方案中,逐渐积累,我才能使自己的技术水平不断提高。

作为一名技术工作者,爱企如家就是:踏下心来,认真做好每一个技术方案;作为一名技术工作者,爱企如家就是:静下心来,努力提高自己的专业技术水平;作为一名技术工作者,爱企如家就是:沉下心来,用自己的一份努力和坚守,为企业的发展贡献自己的一份力量。


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