关于参加巡察组工作的几点体会
来源:港航局总承包公司团委  作者:张明均  时间:2019-08-02  点击量:   
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2019年5月至7月,受集团公司党委委派,我被抽调到集团公司党委巡察组,参加了对四公司党委的巡察工作,并在巡察组担任联络员。为期两个月的巡察工作,不仅是在查找问题,同时也是在学习兄弟单位好的经验做法,思考如何更好地做好自身岗位工作。

一、对企业开展巡察工作重要意义的认识

在企业改革发展过程中,难免会存在粗狂式管理和经营的问题,我们应该从战略和全局的高度充分认识开展巡察工作的重要意义。通过巡察,对被巡察单位党风廉政建设做一次“把脉会诊”,对领导班子和领导干部廉洁自律做一次“健康体检”,找出影响、制约或损害企业发展的问题,并加以整改、改进,以完善企业的生产经营方针、策略或制度,达到提升企业的经营能力和抗风险能力目标,从而推动企业高质量健康发展。

(一)开展巡察工作,有利于加强党的领导

坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的“根”和“魂”,加强和改进党的领导,是深化国企改革必须坚守的政治方向、政治原则、政治底线。由于改革开放步伐的加快,国有企业在带来国民经济快速发展的同时,也不同程度地存在党的领导逐步弱化、虚化、边缘化的问题。国有企业出现这些问题的根本原因在于企业党组织主体责任缺失,在践行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,在落实党中央和上级重大决策部署和“两个责任”的要求方面还有很大差距。因此,作为党委落实主体责任的“千里眼”“顺风耳”和“侦察兵”,巡察工作也就显得更为重要。

(二)开展巡察工作,有利于强化干部教育

巡察工作既是对被巡察单位全面的“政治体检”,也是对全体党员干部一次深刻的党性党风党纪教育。开展巡察工作,不是为了抓几个典型,处置几个人,而是为了加强领导干部的党性教育和警示教育,引导其牢固树立“四个意识”,自觉践行“两个维护”,做到“四个落实”,树立正确的权力观、政绩观和利益观,保障其干成事、干好事、不出事,为领导干部的健康成长保驾护航。同时还能推动各级党员干部把全面从严治党的担子担起来,积极落实“两个责任”,履行“一岗双责”,不断强化基层党的领导,营造风清气正的干事创业环境,为企业发展凝聚强大合力。

(三)开展巡察工作,有利于促进企业发展

巡察工作不仅要找出病灶,还要开出良方。国有企业如何维护党中央权威和集中统一领导,最终都应该体现在如何合规依纪地确保企业生产效益良好上,所以我们要用政治的眼光来看待企业的生产经营,以问题为导向,切实查找出违规违纪、损害企业生产经营的问题。一方面通过巡察发现问题、督促问题整改、深化标本兼治,帮助被巡察单位提高管理水平;另一方面根据客观事实的基础,从体制机制、监督管理的角度向公司提出针对性、可行性的意见和建议,为公司改革发展提供参考,甚至做到建章立制,建立长效机制,充分发挥出巡察发现问题、堵塞漏洞、挽回损失、规范管理、严明纪律的作用,为推动企业高质量快速发展提供坚强的政治保证。

二、在巡察工作中的几点体会

在巡察工作中,我本着思想务实、作风扎实、敢挑重担的原则,秉承着饱满的工作热情和严谨的工作态度去工作。两个月的巡察经历,我有以下三个体会。

一是提升“察”的本领。巡察效果很大程度上取决于巡察人员发现问题的能力素质。因此,作为巡察人员,要根据应知应会应做的要求抓好自学;巡察过程中要相互取长补短,定期分析研判,发挥集体智慧解决问题;要把握原则,灵活运用巡察工作的方式方法,做到精准发力。

以巡察中常用的个别谈话为例。开展个别谈话要坚持问题导向,讲求策略技巧,注重谈话质量,确保获取真实信息。

(1)创新思维。谈话中切不可照本宣科,说话留半句,给谈话对象留下不真诚的印象。要敢于突破常规刻板僵化的问答式谈话模式,在原则框架内敢谈敢问,敢真诚交流;要敢于担当,放下一些不必要的顾虑,敢于越过所谓的“雷池”,从而增强谈话魅力,实现谈话目的。

(2)准确站位。巡察谈话是同志间平等的交流,准确站位就是站在同志的角度,对“同志”抱有感情,相互尊重,动以真情,消除顾虑,平等交流,在双方互信的基础上开诚布公、坦诚以待,实现事半功倍的效果。

(3)因人施策。谈话对象千差万别,职务、性别、年龄、性格、阅历知识等等都各不相同,谈话时必须因人而异,适时变化谈话策略。对待冷漠应付、寡言少语的,就要单刀直入,直奔主题;对待顾左右而言他的,要适当逻辑推理,找准切入口;对待个别情绪激动的,要及时化解调和,控制谈话节奏;对待满腹委屈、事无巨细倾诉的,要保持耐心,合理引导,择其要而了解有关情况。

二是理清“察”的思路。思路理清了,巡察就有了方向,有了遵循,就更易实现预期目的。作为巡察人员,要弄清本次去巡察应该干什么、怎么干、工作完成时限、要达成的效果等,确保符合党委意图,符合巡察总体工作部署。要针对被巡察单位存在问题的类别和表现形式提前做好“温习”,切实找准风险点和薄弱环节,确保巡察工作有的放矢。

三是明确“察”的重点。巡察从大的方面来讲是“四个落实”和企业高质量发展情况。但企业发展离不开广大员工的辛勤付出,共同努力,我们的工作应该始终围绕人来开展。作为建筑施工企业,由于行业性质的特殊性,薪酬福利、休息休假、单身员工婚恋等一直是困扰多数企业的老大难问题,但是企业不应该因为这是常见问题就淡然漠视,应该敢于直面问题,切实拿出解决问题的思路和措施。新时代的青年人,大多数已不再面临生存的问题,他们更多的是关注生活的品质、自我价值的实现以及社会的地位,如果我们企业的一些领导干部还是单纯的用那种老思维或者“过来人”身份要求青年员工,而不能与时俱进地真正关注青年诉求,不仅达不到预期效果,还可能适得其反。市场经济形势下,我们倡导奉献与付出,但不能空谈,合理的物质激励是不可或缺的,在员工作出重大贡献或者项目完工后,一定要及时兑现奖励,切实让员工看到发展的希望和自身努力得到的回报。员工队伍涣散、不稳定,企业发展就无从谈起。作为企业,应该牢固树立以人民为中心的发展思想,即依靠员工办企业,以富工强企为目标,不能与员工争利,要让员工切实得到企业发展带来的红利。

当然,随着巡察工作的深入,我愈发现对巡察工作相关知识掌握不够、理解不深,愈发现对巡察工作中涉及的专业性知识,学习不够、知识面狭窄,全面综合能力不高,和组内其他同志相比还有很大差距。这也提醒我要立足岗位,深入思考调研,积极改进完善,以工作高标准高质量,砥砺奋进,回报组织的信任和重托。

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