关于集中开展2017年度 “导师带徒”活动的通知
来源:股份公司团委  时间:2017-07-06  点击量:   
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    近年来,中国铁建各级团组织高度重视“导师带徒”工作,认真落实股份公司团委有关要求和部署,在帮助新员工走上社会、融入企业、适应岗位、提升技能方面做了大量工作,为企业持续发展奠定了人才基础。2017年新员工即将陆续报到上岗,为继续做好今年的“导师带徒”工作,现就有关事项要求通知如下:
    一、精心组织,确保活动覆盖面。
各级团组织要持续抓好“导师带徒”活动,总结活动经验,谋划活动方案,确保取得实效。一是提前与人力资源部门对接,了解本单位接收毕业生情况,并根据专业和岗位等做好“导师带徒”活动的准备工作,确保新学员全部参与;二是选择重点项目、新学员相对较多的项目或“导师带徒”活动开展氛围浓厚的项目集中举行合同签订、拜师仪式等,为活动营造良好氛围;三是及时与人力资源部门沟通,适时了解员工调动情况,积极为转换岗位的年轻员工选配导师,确保活动的覆盖面。
    二、完善过程,选配优秀导师。
各级团组织要重新梳理导师库,跟踪库内导师目前具体情况,并根据人员调整情况,对调离的优秀导师进行清理,把近年来各领域的先进典型、技术工匠和表现突出的优秀导师充实进来。为学员选配导师时,要根据专业情况,尽最大可能选择品质优秀、技艺精湛、乐于带徒的优秀导师;要创新导师选配方式,大力推广师徒双向选择的做法,将导师和徒弟的信息予以公布,让师徒进行自主选择。要督促和引导导师制定详细的带徒计划,按照“缺什么、教什么,学什么、练什么”的带徒原则,分步骤有重点地对徒弟在思想作风方面和业务技术方面进行传(经验)、帮(业务)、带(作风),增强学员的“方向感”和学习动力,要把青年职业生涯导航纳入到活动中,发挥好导师在稳定青年思想、传授业务技能等方面的重要作用,加快团员青年成长成才步伐。
    三、统筹兼顾,推动活动深入展开。
各级团组织在新学员中开展“导师带徒”活动的同时,要密切关注去年毕业学员成长情况,有针对性地开展“精选型”导师带徒活动。要固定上年度的师徒关系,持续开展为期1-2年的“导师带徒”工作,确保活动成效。要把近几年毕业转换或提拔到新岗位的员工纳入到“导师带徒”活动中来,努力形成工程项目主要领导带副职领导、副职领导带部门领导、部门领导带员工一级带一级的“压茬带徒”模式,切实扩大“导师带徒”的影响力。
    四、加强考核,提升活动效果。
各级团组织要加强活动的过程考核,增强导师责任心。一是要对照带徒计划,按期考核,提升活动效果;二是要加强平时检查督促。要建立师徒档案,定期进行检查,随时掌握活动开展情况,并有针对性地进行指导;三是要开展阶段性总结表彰工作。各集团公司的考核和总结表彰工作最好能结合新学员入职开展活动一并举行,为活动的深入持续开展营造良好氛围;四是要及时总结优秀师徒经验,对具有推广价值的做法要积极宣传,不断提升活动效果。
    五、认真总结,发现问题及时整改。
各级团组织要认真做好上年度“导师带徒”活动总结,收集师徒心得体会,从总结和体会中提炼经验,查找不足并进行改进;要注重对“导师带徒”活动的过程监控,重点关注学员思想动态、导师待遇是否落实、师徒是否调动、调动之后是否及时采取有效措施等,确保活动有序进行。股份公司团委将于年底对各单位开展活动情况进行总结和考核,请各单位高度重视,做好相关资料的统计和收集。
    《中国铁建基层共青团工作指导手册》中有《关于印发<中国铁建“导师带徒”活动实施办法>的通知》(中国铁建团〔2012〕6号)和“导师带徒”活动更为具体的内容和流程,请各单位参考。
 
                                                                                                                                                                                                                                             中国铁建股份有限公司团委

                                                                                                                                                                                                                                                    2017年7月6日

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